KMU Werkstatt
Die praxisnahe Workshopreihe für Unternehmer:innen, die ihr Unternehmen klarer führen, strukturierter weiterentwickeln und zukunftsfähig aufstellen wollen.
Was dich in der KMU Werkstatt erwartet
5 Module
zu den wichtigsten Bausteinen erfolgreicher Unternehmensentwicklung
4 Einzelcoachings
für die direkte Umsetzung im eigenen Unternehmen
Kleine Gruppe
mit 4 Unternehmer:innen bzw. Geschäftsführer:innen
2 Trainer
für intensives Sparring und praxisnahe Begleitung
Warum die KMU Werkstatt?
Im Alltag von Unternehmer:innen bleibt oft wenig Zeit, am Unternehmen zu arbeiten. Die KMU Werkstatt schafft Raum für Klarheit, Struktur und konkrete nächste Schritte. Sie übersetzt bewährte Management-Methoden in Werkzeuge, die im KMU-Alltag direkt anwendbar sind.
Die 5 Module der KMU Werkstatt
In diesem Modul schaffen wir die strategische Basis für dein Unternehmen. Wir arbeiten heraus, wofür dein Unternehmen steht, wohin es sich entwickeln soll und welche Werte dabei Orientierung geben. So entsteht mehr Klarheit für Entscheidungen, Führung und langfristige Ausrichtung.
Inhalte:
- Vision: Wo wollen wir langfristig hin?
- Mission: Wofür sind wir da und was ist unser Beitrag?
- Werte: Was soll unser Handeln im Alltag prägen?
Am Ende dieses Moduls hast du ein klareres Verständnis von Richtung, Sinn und Haltung deines Unternehmens.
In diesem Modul schärfen wir den Blick auf Markt, Zielgruppe und Wunschkund:innen. Wir arbeiten heraus, welche Kundengruppen für dein Unternehmen wirklich relevant sind, wen du gezielt ansprechen willst und welche Bedürfnisse dahinterstehen. Das schafft Fokus für Marketing, Vertrieb und Angebot.
Inhalte:
- Marktsegmente und relevante Kundengruppen
- Kernzielgruppe definieren
- Buyer Persona / Wunschkunde ausarbeiten
- Bedürfnisse, Motive und Kaufgründe verstehen
Am Ende dieses Moduls weißt du klarer, für wen dein Angebot besonders relevant ist und wen du gezielt gewinnen möchtest.
In diesem Modul arbeiten wir heraus, was dein Unternehmen im Markt besonders macht. Wir schärfen dein Angebot, formulieren deinen Kundennutzen klarer und entwickeln ein stimmiges Markenversprechen sowie eine klare Positionierung. So wird verständlicher, warum Kund:innen sich für dich entscheiden sollen.
Inhalte:
- Einzigartiges Angebot / USP
- Kundennutzen klar formulieren
- Markenversprechen entwickeln
- Positionierung im Wettbewerbsumfeld schärfen
Am Ende dieses Moduls kannst du klarer kommunizieren, wofür dein Unternehmen steht und warum dein Angebot relevant ist.
In diesem Modul geht es um die innere Aufstellung deines Unternehmens. Wir reflektieren Führungsstil, Rollen, Verantwortlichkeiten und zentrale Abläufe. Ziel ist mehr Klarheit in der Zusammenarbeit und eine Organisation, die Wachstum und gute Führung unterstützt.
Inhalte:
- Führungsprinzipien und Zusammenarbeit
- Rollen und Verantwortlichkeiten klären
- Teamstruktur reflektieren
- wichtige Kernprozesse sichtbar machen
Am Ende dieses Moduls hast du mehr Klarheit darüber, wie Führung, Zuständigkeiten und Abläufe in deinem Unternehmen wirksamer gestaltet werden können.
In diesem Modul richten wir den Blick auf die Weiterentwicklung deines Unternehmens. Wir machen sichtbar, wie dein Geschäftsmodell heute funktioniert, welche Hebel Wachstum erzeugen und wie nachhaltige Entwicklung gezielt unterstützt werden kann. So entsteht ein klarerer Blick auf die nächsten unternehmerischen Schritte.
Inhalte:
- Geschäftsmodell greifbar machen
- Wachstumsmotoren erkennen
- Flywheel und Erfolgslogik ableiten
- nächste strategische Entwicklungsschritte definieren
Am Ende dieses Moduls hast du ein klareres Bild davon, wie dein Unternehmen nachhaltig wachsen und gezielt weiterentwickelt werden kann.
So läuft die KMU Werkstatt ab
Die KMU Werkstatt umfasst 5 Module à 2 Halbtage. Die Termine finden zum Beispiel im Format Freitag Nachmittag und Samstag Vormittag statt. Zusätzlich sind 4 individuelle Coaching-Einheiten inklusive.
Kompakt, intensiv und direkt auf das eigene Unternehmen anwendbar.
Was du mitnimmst
Strategische Klarheit
Vision, Mission und Werte klarer formuliert
Markt- und Markenfokus
Zielgruppe, Angebot und Positionierung geschärft
Führung und Entwicklung
mehr Klarheit über Organisation, Rollen und nächste Schritte
Trainer
Gemeinsam über 40 Jahre Konzernerfahrung
Yasmin
Marketing Expertin mit Erfahrungen aus REWE (ADEG), Moveeffect, Porr und Brauunion
Klaus
Leidenschaftlicher Techniker mit Kundenfokus und Erfahrung aus den Unternehmen Hilti, Liebherr, Moveeffect, Magna
Kundenerfahrungen
Was unsere Kunden über uns sagen.
„Die Zusammenarbeit mit diesem Team verlief von Anfang bis Ende reibungslos. Ihre Kompetenz und ihre sorgfältige Arbeitsweise haben unser Projekt erheblich verbessert. Ich bin mit dem Endergebnis äußerst zufrieden.“
„Die Zusammenarbeit mit diesem Team verlief in jeder Phase reibungslos und effizient. Ihre Kompetenzen und ihr Engagement für Qualität hatten einen wesentlichen Einfluss auf unser Projekt. Ich bin mit den Endergebnissen sehr zufrieden.“
„Die Zusammenarbeit mit diesem Team verlief von Anfang bis Ende reibungslos. Ihr Fachwissen und ihre Detailgenauigkeit waren für unser Projekt von großem Nutzen. Ich bin mit dem Ergebnis äußerst zufrieden.“
